一个比较资深的咨询师，其实没那么温暖。

为什么呢？

咨询它不仅仅就是一个和谐温暖、一派祥和的这么一个场景，当咨询进入到一个很深的阶段的时候，其实往往咨询的张力是比较大的。

这个所谓的咨询张力就是来访者TA会表达对咨询师的一种不满愤怒，甚至TA会把TA过去那些有伤害性的关系会投射到咨询当中来，投射到咨询师身上，咨询师和来访会对咨访关系的一个重新认识，重新界定，以及咨询师不断的要坚守着自己的界限的一个拉扯当中，就像是一场丛林探险。

有的时候可能就是会面对来访内心那种具有杀伤力的、具有破坏性的那个部分，而对这个部分咨询师是需要有一种定力，甚至有的时候你是需要战斗的，你需要去面质它，你需要和这个部分展开一场战争。

这么说可能会让很多人觉得，你咨询师不是要包容吗？不是要充满爱吗？为什么还有这么一个部分呢？

事实上也许在最初的阶段，它是需要涵容性，但是涵容性、包容性不代表着没有界限。

一个咨询师如果经历过和来访这样一些深度的关系的拉扯，甚至一种战斗，那在咨询师身上其实会出现两种特质。咨询师的身份有的时候就像是一个母亲，像妈妈充满了一种包容性、温暖，但咨询师也许在咨询的后期或者在这个过程里面，ta需要有另外一种身份，就是关于父亲的那个部分，那种界限感、规则感以及在面对一些事情的那种坚持界限，坚持原则，也不惜一战的这么一个部分。

所以我们说一个好的咨询师，ta不仅仅是位温暖的/包容的，ta也是一种有力的/有界限感的/有规则的另一个面向，我们把它叫做一个母亲的、一个父亲的面向。

那父亲的这个面向，它就可能呈现出来的是一种力量，是一种规则。

如果咨询师常年接手的个案基本上都是长程个案，经受了这么多的一个关系的洗礼，那咨询师呈现出来的一个状态，就不会像是一个总是充满了一种母性的温暖、包容。

而从我个人的一种感受上来讲，比如说我接手的这个个案长程会比较多，如果再回到我的日常生活里面，我其实会需要更多的个人的空间，我一个人的空间来去消化或者是我需要更多的个人空间来去整合自己内心的这个部分，同时因为有这个部分比如说父性的这样的一部分在，那有的时候，当我呈现出这个部分的时候，它的界限感，它的一种力量感的时候，可能别人观察到的就是，哎！她怎么不像我想象中那么的温暖.

特别是有朋友会有这样的一种感受,就是我想接近你的时候，发现你没那么温暖，没有那么的像我想象中那样，这也许是很多人会将咨询师投射成母性的一种形象，而忽略了其实一个成熟的咨询师需要同时具备一个母性的形象和一个父性的形象。

所以呈现父性功能的特质的时候，ta可能就会呈现出来没那么温暖，甚至有的时候你会感觉冷冷的。

这两个部分它并不冲突，不代表着你有力量、有界限的这个部分，你就没有另外的那个温暖的、包容的部分，对一个成熟咨询师来讲这两个都是需要的。

(陈珂含老师口述，心小爱编辑整理）